四个股东,财务怎么管理?

2024-05-23 01:49

1. 四个股东,财务怎么管理?

不管多少个股东,财务负责人(财务总监)有董事会招聘任用,财务负责人向董事会负责,并承担责任.
财务部门组成人员向社会招聘,择优选用,包括出纳员.
既然是公司,就应该开列公司帐户,所有收入和支出都必须经过公司帐户,有出纳员管理现金和银行户头(支票等) ,印签章:财务专用章有财务总监管,法人章有总经理管, 没有必要设置私人帐户, 设置私人帐户不正规,也容易造成不必要的麻烦和漏洞.
报销程序是:经办人填写报销凭证(附原始单证,大额支出须附情况说明或申请,由部门主管和总经理审批意见),部门主管审核签字,,财务总监复核,总经理审批, 最后,出纳员给予报销.
注册资金1000万属于中小企业. 应该实行规范化,制度化,人性化管理,
库存管理适合用金碟, 或用友软件,当然要根据具体情况来选用.
注册资金的变更:等所有股东资金到位, 会计师事务所验资完毕后即可转入人民币帐户.会计科目是:
借 银行存款(现金)---某某股东
贷 实收资本利润分配---股利是一年(会计年,也就是自然年)过后, 如有利润, 经过留存发展基金,福利基金后,有董事会决定,再做分配和提取.

四个股东,财务怎么管理?

2. 3个股东,一个负责财务,两个负责业务,他们的工资怎么算合理

您好,三个股东的话,主要是按出资的占比来进行分红,一个负责财务,一个负责业务的话,按照平时给员工的工资来结算就可以了【摘要】
3个股东,一个负责财务,两个负责业务,他们的工资怎么算合理【提问】
您好,三个股东的话,主要是按出资的占比来进行分红,一个负责财务,一个负责业务的话,按照平时给员工的工资来结算就可以了【回答】
一个月发一个月的工资,然后每年年底有占比分红【回答】
做业务的是否要按业绩提成来定工资呢【提问】
您好,做业务的确实要按照业绩的提成来算工资的,但是一般合伙人的话,他都是主要负责总体的,一般是不用出去跑业务的吧?【回答】
我们三个股东,公司也只有我们三个人,所以负责业务的两个人经常要跑业务,所以两个业务工资一样就会有争议,怎么处理比较好【提问】
您好,如果负责跑业务的话,那就按照员工的工资来计算,有提成的,然后你们的分红的话,就是除去工资成本之后得到的纯利润,然后再三个人按股份占比来分,员工工资算是您们的成本,你们的利润的话是要减去成本的,所以他的工资是应该这样算的,就是把,就是加上基本工资,然后再加提成,没有跑业务的就直接算基本工资,然后在年底的时候参与分红【回答】
了解,谢谢【提问】
不用谢,感谢您的咨询,希望可以帮助到您,祝您生活愉快,生意兴隆【回答】
生活愉快!【提问】
生意兴隆,财源滚滚【回答】